ਇੱਕ ਅਤਿ-ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਨੂੰ ਉਭਾਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਢੇਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹਨਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਕੁਸ਼ਲ ਹੁਨਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਬਾਦਲਾਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ - ਏ "ਗਰਮ" ਕਰੀਅਰ
ਯੂਐਸ ਨਿਊਜ਼ ਐਂਡ ਵਰਲਡ ਰਿਪੋਰ ਦੁਆਰਾ ਰੈਂਕਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਬਿਜਨਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਤੀਸਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਹੁਨਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਕੀਪਲਿੰਗਰ ਦੇ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਨੇ 2010-2020 ਵਿਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ 10 ਹੋਸਟ ਕੈਰੀਅਰਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ. ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਭਾਲਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀ ਨਾਲ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਐਂਡਰਸਨ ਆਰਥਿਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ ਜੋ ਲਗਭਗ ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹੜੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਹੁਨਰ ਨਿਰਧਾਰਣ ਤੇ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ (ਪੀ.ਐੱਮ.ਆਈ.) ਨੇ ਛੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਜੋ ਤਬਾਦਲਾਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਕਿਨਾਰੇ ਦੇਵੇਗੀ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ
ਚੰਗੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੋਰਸ ਟੀਮ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦਾ ਹੈ.
ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਜੋ ਕਮਾਡ ਚੇਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਥੱਲੇ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਦਰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਹੁਨਰ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਲਗਭਗ ਹਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਵਿਚ, ਜਿੱਥੇ ਦੇਖ-ਭਾਲ ਟੀਮਾਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੈਨੀਟਰਾਂ, ਡਾਕਟਰਾਂ, ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਸ਼ਨ: "ਜੋਖਮ ਦਾ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕੀ ਹੈ" ਅਤੇ "ਕਿਸ ਦੇ ਕੋਲ 'ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ?' ਉਹ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ. ਜੋਖਮ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ - ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (ਆਈ.ਟੀ.), ਉਸਾਰੀ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਹੂਲਤ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਦਾਅ 'ਤੇ ਲੱਗ ਰਹੇ ਹਨ.
ਟੀਮ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਕ ਸਮੂਹਿਕ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੰਮੀ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਫਲ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ.
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਭਵੀ ਅਨੁਪਾਤ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਅਤੇ ਅਕਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਅਪਵਾਦ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ
ਝਗੜੇ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਵਿਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੱਤਭੇਦ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਹੋਣਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਝਗੜੇ ਦੇ ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਵਿਚ ਕੁਸ਼ਲ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਕਸਰ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਆਪਸੀ ਆਦਰ-ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਇਕ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਕੰਮ ਦੇ ਲਗਭਗ ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
ਵਪਾਰਕ ਕੰਮ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ; ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਦੇਸ਼ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਤਕਰੀਬਨ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸਾਰਨੀ, ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਢੁਕਵੇਂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੱਕ ਇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਵੀ ਫਾਇਦਾ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.