ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ

ਕੋਈ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਪਾਹਜਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਇਆ ਨਾ ਜਾਵੇ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਕੁਝ ਕੁ ਹੀ ਮਿਥਕ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਜਿਹੜੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਅਸਮਰਥ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ.

ਪਰ ਡਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਹਨ. ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਰਥਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਰਕਰ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰਨਗੇ.

1 -

ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਏ.ਡੀ. ਏ ਅਨੁਕੂਲ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਮਹਿੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਵੈਸਟਇੰਡੀਜ਼ 61 / ਗੈਟਟੀ ਚਿੱਤਰ

ਡਿਸਏਬਿਲਿਟੀ ਐਂਪਲੌਇਮੈਂਟ ਪਾਲਿਸੀ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਨਿਵਾਸ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਦਫਤਰ ਅਨੁਸਾਰ 15 ਪ੍ਰਤੀ ਰਹਿਣਿਆਂ ਦੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੀ ਕੋਈ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ; $ 1 ਅਤੇ $ 500 ਵਿਚਕਾਰ 51 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਲਾਗਤ; $ 500 ਅਤੇ $ 1,000 ਵਿਚਕਾਰ 12 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਲਾਗਤ; ਅਤੇ 22 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕੀਮਤ $ 1,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ.

ਹਰ ਅਪਾਹਜਤਾ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਹਰੇਕ ਅਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਅਰਾਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਨੇਕਾਂ ਅਨੁਦਾਨ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਕ ਹਨ ਜੋ ਅਯੋਗ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

2 -

ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੈਰ-ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਮਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਕ ਆਮ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੰਵਿਧਾਨ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਯੋਗ ਵਰਕਰ ਦੀ ਇਮਯੂਨ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ , ਉਦੋਂ ਤਕ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਰੱਥ ਸਰੀਰਸ਼ੀਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਬਿਮਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਗਿਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਰੀਹੈਬਲੀਟੇਸ਼ਨ ਅਨੁਸਾਰ ਇਕ ਅਧਿਐਨ ਨੇ 13 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਲਾਗਤ-ਲਾਭ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਅਸਮਰਥਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ 1.24 ਘੱਟ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਅਤੇ 1.13 ਹੋਰ ਬੇਤਰਤੀਬ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ.

3 -

ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਿਲਦੇ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਹਰ ਕੋਈ ਹੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਵਰਕਰ ਕੋਈ ਵੱਖਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਆਸ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਅਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਕ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਅਨੁਕੂਲ ਰਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਣ.

4 -

ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਜਾਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਮਿਆਰ

1981 ਦੇ ਡਯੂਪੰਟ ਦੇ 2,745 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਅਨੁਸਾਰ 9 ਫੀਸਦੀ ਅਪਾਹਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਔਸਤਨ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਰਿਆਇਤਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਪਾਹਜ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੋਹਾਂ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਅਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕੋ ਅਹੁਦੇ' ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਪੰਗਤਾ ਲਈ ਉਚਿਤ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਹੋਣ.

5 -

ਅਪਾਹਜ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬੀਮਾ ਦਰਾਂ ਨਹੀਂ ਵਧਾਈਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ

ਅਪਾਹਜ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਬੀਮਾ ਦਰ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ ਨਹੀਂ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੁਆਵਜਾ ਰੇਟ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਵਪਾਰਕ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੀ ਘਟਨਾ ਦੀ ਦਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਅਪਾਹਜ ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਵਰਕਰ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਪਾਰ ਲਈ ਚਾਰਜ ਕੀਤੇ ਦਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਦਰ ਕਿਸੇ ਅਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਵਧੇਗੀ ਨਿਊ ਜਰਸੀ ਵਪਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੈਟਵਰਕ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਈ ਅਸਮਰਥ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਸਕਿਉਰਿਟੀ ਡਿਸਏਬਿਲਿਟੀ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਨੂੰ ਵੀ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਬੈਨੀਫਿਟ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮੈਡੀਕੇਡ ਬਾਇਚ-ਇਨ ਵਿਕਲਪ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.