ਇੱਕੋ ਗੋਡੇ ਤੇ ਦੂਜੀ ਗੋਡਾ ਬਦਲਣ ਦੇ
ਇੱਕ ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਗੋਡੇ ਦੀ ਟਿਕਾਣਾ ਸਰਜਰੀ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਗੋਡੇ ਦੇ ਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੁਣ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ. ਘਟੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਇਮਪਲਾੰਟਾਂ ਨੂੰ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ, ਅਤੇ ਕਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੰਪਲਾਂਟ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਸਰਜਰੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਗੋਡੇ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਰਜਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਬਦਲਵੇਂ ਸਰਜਰੀ ਕਰਣ ਨਾਲ ਜੋੜ ਵਿੱਚ ਦੂਜਾ (ਜਾਂ ਤੀਜਾ ਜਾਂ ਚੌਥਾ ...) ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਚਟਾਕ ਟਿਸ਼ੂ, ਹੱਡੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਸਾਰੇ ਇਕ ਦੁਹਰਾਈ ਸਰਜਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਇਲਾਜ
ਕਿੰਨਾ ਚਿਰ ਬਦਲੀ
ਪਿਛਲੇ ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੋਡੇ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਲੰਬੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਈ ਵਾਰੀ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਗੋਡਾ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਾਲ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਗੋਡੇ ਦੀ ਬਦਲੀ ਦਾ ਖਤਰਾ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਗੋਡੇ ਦੀ ਬਦਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਔਸਤਨ ਗੋਡੇ ਦਾ ਬਦਲ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚਲੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰਜੀਕਲ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਗੋਡੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਅਜਿਹਾ ਕਈ ਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਗੋਡੇ ਬਦਲਣੇ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵੀ. ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ (ਲਗਭਗ 1-2%) ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਰਜਰੀ ਦੇ ਕੁੱਝ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਗੋਡੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਰਿਵਿਊਜ਼ਨ ਰਲੇਸਮੈਂਟ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਬਦਲਾਓ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਇਮਪਲਾਂਟ ਦੀ ਚੁਕਾਈ ਕਰਨਾ
- ਸੰਯੁਕਤ ਦੇ ਲਾਗ
- ਗੋਡੇ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ
- ਭਾਗਾਂ ਦਾ ਮਲਾਲਿਗਮੈਂਟ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਗੋਡੇ ਦੇ ਬਦਲ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਦਰਦ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜਦ ਕਿ ਦਰਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੋਧ ਗੋਡੇ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਰਜਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦਰਦ ਕਿਉਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਪਛਾਣ ਦੇ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਬਿਨਾਂ ਦਰਦ ਲਈ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਰਜਰੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਗੋਡੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਨਾਲ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਮੱਿਸਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਯੋਜਨਾ ਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਹਾਇਤਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਇਮਾਰਤਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪਹਿਨੀਆਂ?
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੋਡੇ ਬਦਲ ਕੇ ਮੈਟਲ ਕੈਪਸ ਨਾਲ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਥਰ ਦੀ ਹੱਡੀ ਦੇ ਅੰਤ ਨੂੰ ਅਤੇ ਪੱਲੋ ਦੀ ਹੱਡੀ ਦੇ ਉੱਪਰਲੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਮੈਟਲ ਕੈਪਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਮੋੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚੱਜੀ ਪਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਲਾਸਟਿਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਧੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ, ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੁਝ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਪਹਿਨਣ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਾਂਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਆਦਰਸ਼ਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਜਦੋਂ ਗੋਡੇ ਅਸਥਿਰ (ਬਹੁਤ ਢਿੱਲੀਆਂ) ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਜੇ ਮਰੀਜ਼ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਮਪਲਾਂਟ ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੋਡੇ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਇਮਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਹਿੱਸੇ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ.
ਕਿਉਂ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਹੋਰ ਕੰਪਲੈਕਸ ਹਨ
ਰਵਿਜਨ ਬਦਲਣ ਦੇ ਕਈ ਕਾਰਨ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ, ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਰਜਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨਿਸ਼ਾਨ ਦੇ ਟਿਸ਼ੂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਰਮ ਟਿਸ਼ੂ ਘੱਟ ਪਛਾਣਨਯੋਗ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਦੂਜੀ ਸਰਜਰੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਜਦੋਂ ਗੋਡੇ ਬਦਲਦੇ ਹੋਏ ਹੱਡੀ ਹਟਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਗੋਡੇ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਕਸਰ ਹੋਰ ਹੱਡੀਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਇਮਪਲਾਂਟ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਗੁਆਚ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਇਮਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਹੱਡੀ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਚੁਣੌਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਗੋਡਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜੋ ਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਸਥਿਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਥਾਈ ਹੈ, ਸੋਧ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ
ਰੀਵੀਜ਼ਨ ਕੌਨੀਰਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ
ਪਹਿਲੇ ਬਦਲਵੇਂ ਸਰਜਰੀ ਦੀ ਤੁਲਣਾ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਗੋਲੇ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਘੱਟ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ.
ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵੇਰੀਏਬਲ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜੋ ਦੂਜੀ ਸਰਜਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ.
ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਗੋਡੇ ਦੀ ਬਦਲੀ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਰਜਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ, ਅਤੇ ਸਰਜੀਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਹੱਦ, ਇੰਨੇ ਵੇਰੀਏਬਲ ਹਨ ਕਿ ਡਾਟਾ ਤੇ ਸਿੱਟੇ ਕੱਢਣੇ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਨ. ਪਰ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਗੋਡੇ ਦੀ ਬਦਲੀ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੜ੍ਹਾਈ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ (80% ਜਾਂ ਵੱਧ).
ਸਰੋਤ:
ਡੈਨਿਸ ਡੀਏ, ਏਟ ਅਲ. "ਰੀਵੀਜ਼ਨ ਟੋਟਲੀ ਘਨੀ ਆਰਥਰੋਪਲਾਸਟੀ" ਜੇ ਐਮ ਅਕੈਡ ਓਥਾਪ ਸਰਜਿਜ਼ ਅਗਸਤ 2008 ਵਾਲੀ. 16 ਨੰ. 8 442-454