ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗਠੀਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਗਠੀਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਸੋਚਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਿਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਹੱਦਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਉ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕੀਏ.
ਗਠੀਏ ਸੰਬੰਧੀ ਕੰਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਗਠੀਏ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਦਰਦ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਕਮੀ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਗਠੀਏ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਗਠੀਆ ਵਧੇਰੇ ਗੰਭੀਰ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੋਧਾਂ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਹਨ? ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਪੰਗਤਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕਦੋਂ ਲੋੜ ਹੈ?
ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਕ ਕਾਰਕ ਹੈ
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਾਲਾਤ ਹਨ ਜੋ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਗਠੀਏ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਕਾਰਕ ਕਾਬੂ ਪਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਦੂਜੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਇੱਕਠੇ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹਨ - ਤੁਹਾਡੇ ਗਠੀਏ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਸੰਬੰਧ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਸੰਚਾਰਪੂਰਨ, ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਅਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੂਰ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਕਿਸੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜੋ ਵਿਰੋਧੀ ਜਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ, ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇਕ ਸਹਿਕਾਰੀ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵਧਾਵੇਗਾ
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਗੜਬੜ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਬਹਿਸ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
ਆਖਿਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੱਚ ਜਾਣਨ ਨਾਲ ਇਹ ਟੀਚਾ ਖਤਰਾ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ?
ਕੁਝ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗਠੀਏ ਬਾਰੇ ਸਾਰੀ ਸੱਚਾਈ ਦੱਸਣ ਦੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ:
- ਦਰਦ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੱਛਣਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਾ ਕਰਨਾ
- ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਤਾਂ ਕੰਮ ਤੇ ਜਾਣਾ
- ਸਪਿਨਲਾਂ, ਸਮਰਥਨ, ਜਾਂ ਬ੍ਰੇਸਿਸ ਨਾ ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ
ਹੋਰ ਲੋਕ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੱਚਾਈ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣ ਨਾਲ ਆਖਿਰ ਵਿੱਚ ਬੈਕਫਾਇਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਗਠੀਏ ਦੇ ਦਰਦ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਘਾਟ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਬਸ ਪਾਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਅਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਅਸਮਰੱਥ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਪੰਗਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਵੱਧਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਕਾਫੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਆਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤਿਰਿਕਤ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨ ਹੋਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਅਸਥਾਈ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਉਪਲੱਬਧ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਬੋਝ ਘੱਟ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਹੀ ਪ੍ਰਵਿਸ਼ਟਤਾ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਗਠੀਏ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨੌਕਰੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੁੱਕਣਾ, ਚੁੱਕਣਾ, ਚੱਲਣਾ, ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਡੈਸਕ ਨੌਕ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣਗੇ. ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਜਿਸਦੀ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਰਹਿਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਾਂ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ, ਡੈਸਕ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਇਦ ਗਠੀਏ ਦੇ ਨਾਲ ਔਖੇ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ 2016 ਵਿਚ ਰਾਇਮੇਟੋਇਡ ਗਠੀਏ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਹੱਥ ਦੀ ਗੜਬੜੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਮੋਟਾਈ ਘੇਰਾ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸੰਮ੍ਰਥ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਾਰਕ ਸਨ.
ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹੀ ਅਨੁਸੂਚੀ ਅਨੁਸਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਹੈ. ਜੇ ਗਠੀਆ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ ਗਠੀਆ ਦੇ ਫਲਰਸ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਕ ਤੰਗੀ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਵਾਤਾਵਰਨ ਅਪਣਾਉਣਾ
ਜੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦਾ ਖਰਚਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ, ਸੋਧਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਤੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸੁਕ ਹੋਵੇਗੀ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ.
ਸੰਭਾਵੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਜਾਂ ਸੋਧਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਹੈ ਜੋ ਗਠੀਏ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਸਿੱਧ ਹੋਏ ਹਨ. ਕੁਝ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹਨ ਦੂਸਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੁਰਸੀ ਜਾਂ ਡੈਸਕ ਦੀ ਉਚਾਈ ਨੂੰ ਬਦਲਣ, ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣ, ਜਾਂ ਐਰਗੋਨੋਮਿਕ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਵਾਂਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡਾ ਸਰੀਰਕ ਵਰਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਬਲਕਿ ਇਸਦੇ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਜਾਂ ਬਰੇਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਮੈਰਿਕੀਆਂ ਨਾਲ ਅਪਾਹਜਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਾਜਬ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਨਾਲ ਜਾਣੋ
ਅਪਾਹਜਤਾ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਡਰਾਉਣਾ ਹਨ
ਰੁਜ਼ਗਾਰ 'ਤੇ ਰੂਅਮੇਟਾਇਡ ਗਠੀਏ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਰਹੇ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਡਰਾਉਣੇ ਹਨ. ਪੁਰਾਣੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਰੋਗ ਦੀ ਜਾਂਚ ਦੇ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ. ਜਿਹਨਾਂ ਕੋਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਖ਼ੁਦਮੁਖ਼ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਸੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ. ਦੂਜੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਰੋਗ ਦੇ 20 ਤੋਂ 30 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਲੋਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਸ਼ਖ਼ੀਸ ਤੋਂ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਯੋਗ ਹਨ. ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿਚ ਗਠੀਆ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਪੰਗਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਰੋਗਾਣੂ-ਵਿਰੋਧੀ ਦਵਾਈਆਂ, ਜੀਵ-ਵਿਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਇਲਾਜਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਵਾਲੇ ਰੋਗ ਨਾਰਮਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਅਪਾਹਜਤਾ ਦੀ ਦਰ ਬੜੀ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਸੁਧਾਰ ਵੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. 2012 ਵਿਚ, ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਜੀਵ-ਵਿਗਿਆਨਿਕ ਥੈਰੇਪੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਰਵਾਇਤੀ ਬੀਮਾਰੀ-ਸੋਧਣ ਵਿਰੋਧੀ ਰੋਗਾਣੂਆਂ ਦਵਾਈਆਂ (ਡੀ ਐੱਮ ਡੀ ਐੱਡਜ਼) ਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਵਰਤੋਂ, ਅਪੰਗਤਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ, ਇਕ 2017 ਸਵੀਡਿਸ਼ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਰਾਇਮੇਟਿਡਿ ਗਠੀਏ ਵਾਲੇ ਰੋਗੀਆਂ ਨੇ ਟੈਂਮਰ ਨੈਕੋਸਿਸ ਫੈਕਟਰ (ਐਂਟੀ-ਟੀ.ਐਨ.ਐੱਫ.) ਥੈਰੇਪੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੇ ਤਸ਼ਖ਼ੀਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਈਨ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਸਨ.
ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਇਲਾਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਰਾਇਮੇਟਾਇਡ ਗਠੀਏ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਲਓ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਡਾਕਟਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਇਲਾਜ ਯੋਜਨਾ ਪੂਰੀ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਹੈ.
ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ, ਗਠੀਏ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ
ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਗਠੀਏ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਕਮੀ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਦਾਸੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ, ਬਿਮਾਰੀ ਦੀ ਗਤੀ ਜਾਂ ਥੈਰੇਪੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰ੍ਰੋਟਕੈਕਟਰ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਮ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਗਠੀਏ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿ-ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ . ਨਾ ਸਿਰਫ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਕੰਮ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅਨੰਦ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੁੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੰਭਾਵਤ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਡਾਕਟਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਾਰੇ ਆਮ ਚਿੰਤਤ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕੇ ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ.
ਗਠੀਏ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਤਲ ਲਾਈਨ
ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਮਾਰੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਇਲਾਜ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਮਝ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਇਹ ਇੱਕ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਰਾਇਮੇਟਾਇਡਿਸ ਦੇ ਰੋਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋਖਮ ਭੌਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨੌਕਰੀ, ਬੁਢਾਪਾ, ਘੱਟ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਅਪਾਹਜਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ, ਛੇਤੀ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਇਲਾਜ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿਚ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ਰਤਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ, ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਹੋਣ
> ਸਰੋਤ:
> ਹੈਨਸੇਨ, ਐਸ., ਹੇਟਲੈਂਡ, ਐੱਮ., ਪੇਡਸੇਨ, ਜੇ., ਓਸਟਾਗਰਾਰਡ, ਐੱਮ., ਰੂਬਕ, ਟੀ., ਅਤੇ ਜੇ. ਬਾਇਓਮਰ. ਰਾਇਮੇਟਾਇਡ ਆਰਥਰਾਈਟਿਸ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ: ਵਰਕ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਖਤਰੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਜਿਸਟਰ ਸਟੱਡੀ. ਰੀਯਮੈਟੋਲੋਜੀ (ਆਕਸਫੋਰਡ) . 2017 ਮਾਰਚ 28. (ਪ੍ਰਿੰਟ ਦੇ ਅੱਗੇ ਐਪੀਬ).
> ਕ੍ਰਿਸ਼ਨਨ, ਈ., ਲਿੰਗਾਲਾ, ਬੀ, ਬਰੂਸ, ਬੀ, ਅਤੇ ਜੇ. ਫ੍ਰਾਈਸ ਬਾਇਓਲਾਜੀਕਲ ਇਲਾਜਾਂ ਦੇ ਯੁਗ ਵਿਚ ਰਾਇਮੇਟਾਇਡ ਆਰਥਰਾਈਟਿਸ ਵਿਚ ਅਸਮਰਥਤਾ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ 2012. 71 (2): 213-8.
> ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਐਸ. ਰਾਇਮੇਟਾਇਡ ਗਠੀਏ ਅਤੇ ਕੰਮ: ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਬਾਰੇ ਰੂਇਮੀਟਾਇਡ ਗਠੀਏ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਅਤੇ ਰਿਸਰਚ ਕਲੀਨਿਕਲ ਰਾਇਮਟੌਲੋਜੀ 2015. 29 (3): 495-511
> ਵੱਚਾਲੇਕਰ, ਐੱਮ., ਕੁਇਨ, ਐਸ. ਲੈਸਟਰ, ਐਸ. ਏਟ ਅਲ. ਇੱਕ ਟਰੀਟ-ਟੂ-ਟਾਰਗੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਰਾਇਮੇਟਾਇਡ ਗਠੀਏ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕੋਹੋਰਟ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲ ਰਵਾਇਤੀ ਟ੍ਰਾਂਸਲੇਸ਼ਨਲ DMARD ਥੈਰੇਪੀ. ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਕਲੀਨਕਲ ਰਾਇਮੈਟਾਲੋਜੀ 2017. 23 (3): 131-137